10月17日,江森自控日立空調集團全球副總裁關宇受邀參加了財富中國500強峰會。本屆峰會以“新動能新突破”為主題,邀請了400多位來自《財富》中國500強企業和行業頭部公司的管理者、專家學者齊聚一堂,共同分享深刻見解和實踐經驗,探討如何在復雜的宏觀形勢下尋找新動能的布局與行動。
峰會上關宇系統分享了江森自控日立空調集團在全球形式變化下,如何把握變量,激發存量與增量同時堅定‘戰略定力’的常量,持續為市場和客戶提供更綠色更智能的解決方案和服務。
根據國際能源署公布的2023年數據,全球終端的年度能量消耗達到4420萬億兆焦。其中冷熱能量消耗占比50%,30%是制熱消耗,20%是制冷消耗。冷熱科技產業高質量發展對全球碳中和目標實現至關重要。因此,在全球氣候變化的嚴峻挑戰下,作為全球領先冷熱科技企業,我們倡導新冷媒的應用,采用對溫室氣體潛值下降2/3的環保冷媒,降低對環境影響;同時,引領全變頻理念,使得設備能效達到全一級,實現設備高效節能;面全球制熱能量需求依然80%來自化石燃料供給的局面,我們積極推出全變頻和新冷媒熱泵,實現相比于天然氣供熱能效3-5倍的制熱效率,大力推進電能綠色替代,以綠色高效的冷熱能量解決方案賦能綠色智能未來。
關宇還指出,AI技術的崛起是時代給予我們的積極變量之一。江森自控日立空調集團積極推行工業機器人、AI等技術的系統賦能,以保持自身生產效率、生產連續性和質量控制處于行業領先地位。我們的合資工廠獲批了全球“燈塔工廠”,創新性打造了40多個行業先進場景,其中20余項技術為行業首創,在局部生產場景中實現了研發速度提高30%、生產效率提高40%、成本下降30%的顯著成果。
另外,在全球的GDP發展當中,貿易占比在下降,服務占比尤其是服務的增速大規模增加。所以我們也在順應這個時代的變化,為客戶提供更高的價值,從單一產品提供方轉為系統提供方,提供客戶全周期服務,從產品設計到后期運維廣泛導入AI技術,以AI技術賦能產品技術突破和全生命周期服務,為客戶解決更大的問題。
在“全球-本地化”的背景下,基于安全性優先的區域化產能布局要求,對我們過去熟悉的超級工廠模式形成新的“規模和效率”挑戰。關宇表示“30年前,我們企業伴隨“全球化”步伐來到中國;4年前,我們推進“全面本地化”;現在,又開啟“全球-本地化”,以順應區域安全供應的客戶需求。未來,全球企業要培育多中心決策和運營能力,實現全球-本地化。僅做到本地“研-采-產-銷-服”還是不夠的,還需要結合“本地品牌和本地文化”。這對大多數企業是一個巨大挑戰。”
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